2023年9月3日-4日,固力建筑集团总部召开了8月份集团经营会议暨工程营销总结会,就公司的经营状况、财务数据、重点工作各部门做了详尽而全面的汇报,对遇到的困难进行了系统的分析,并提出了相应的解决方案。
聚合力 谋发展
固力建筑集团总经理室成员、各部室及营销、工程条线全员参会,以总结谋划,集思广益、迎难而上,为公司发展凝聚力量。
董事长重要讲话
集团董事长金喜龙肯定了8月份全体员工的辛勤付出,就集团各子公司经营状况要点,难点作了全面分析指导,并对集团子公司,总部各部门9月份经营工作提出新的要求。明确表明,建筑行业形势严峻,我们必须更专更精,持续研发新工艺,险中求稳,努力完成年度经营目标。逆行而上,持续打造多元化产业,走在行业的前端,真正地成为行业的领航者。
追根源 找问题
各负责人逐一汇报部门工作,直面数据、深挖原因,不遮不掩谈问题,并明确目标、打开思路,提出工作计划,招招见实,为接下来的工作蓄势储力。
勤部署 共发展
总经理兼工程总监朱秋云做出9月工作部署
装饰业务我们要快速取得突破;加固改造为基础,带动装饰、地基、钢结构等多元化产业,逐步发展为综合性的建筑企业集团;我们需要一群有坚定信念和信仰,与公司目标一致的营销团队,挑战困难,多付出,多承担,和企业共谋发展。
营销中心工作部署
安全和质量永远摆在第一位,安全质量零事故;培养全员老板思维,持续紧控成本,提高生产效率,利润最大化;规范部门管理流程,工程管理不断走向标准化,职业化;持续进步,加强施工工艺研习,提升专业技术能力,打造专属于固力的生产核心竞争力。
工程管理中心工作部署
齐心 合力 追梦
固力伙伴要制定职业规划,时刻保持自我提升,勇于担当,自我负责,努力发展成一支敢想,敢闯,敢拼的建筑精英团队。秉承“勤奋敬业,超越自我。追求完美,负责到底”的价值观,携手共创固力建筑集团美好明天。
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